Prosting.com.ua

Ваш надежный помощник

  • Увеличить размер
  • Размер по умолчанию
  • Уменьшить размер

Главная

Зинченко Евгений Андреевич

психолог-тренер-консультант. http://forum.prosting.com.ua/

Меня зовут Евгений Зинченко.
Я психолог - специалист в области практической психологии.
Провожу курсы - тренинги на темы «ВСЕ ГЕНИАЛЬНОЕ ПРОСТО» и «Упрощаем Достижение ЦЕЛИ»

Наш метод - МЭМ.

ОТЗЫВЫ О МОИХ МЕТОДИКАХ И ТРЕНИНГАХ

Отзыв полковника медицинской службы,  заслуженного деятеля науки, доктора психологических и доктора медицинских наук, профессора,  автора бестселлера «Занимательная психология» К.К.Платонова:
Метод, который разработал Е. Зинченко, позволяет достаточно правильно оценивать  эмоции и их причины. Своевременное выявление причин отрицательных эмоций и устранение их с помощью Метода Е.Зинченко являются полезным инструментарием психологической службы организации (предприятия, фирмы, компании).
Полный отзыв: К.К.Платонов «Занимательная психология», глава «Расшивка узких мест» с.172.


Елена Вошкулат, глава представительства «Brupharmexport»:

— На тренинге я весь свой накопленный опыт вложила в стройную концепцию, т. е. то, что я делала инстинктивно, приобретает теперь для меня глубокий смысл. Когда делаешь что-то со смыслом, осознанно — лучше результаты. На тренинге была создана располагающая атмосфера, что позволило нам свободно говорить, и спокойно воспринимать любые комментарии. Это очень важно. Хороший урок для каждого из нас — посмотреть на себя со стороны и выслушать мнения других, потому что мы являемся потенциальными продавцами и покупателями друг для друга. В игровых ситуациях были разобраны конкретные приемы, помогающие эффективно продавать: правильная мимика, естественные жесты, ключевые фразы. Дни были очень насыщенными, но я довольна результатами тренинга. Интересна и форма проведения тренинга.
Я смогу использовать элементы этой методики в обучении медицинских представителей нашей компании.

Евгений Очкаленко, менеджер  «Парамед»:

— Я хотел научиться презентовать товар и себя, свободнее общаться с клиентами. С помощью видеосъемки и обратной связи с участниками и тренерами я увидел свои слабые стороны, над которыми нужно работать. Это очень помогает. Узнал о тонкостях, нюансах переговоров с потенциальными покупателями.

Татьяна Дядык, менеджер  «Парамед»:

— Я получила много новой информации, в частности по вопросам общения с клиентом. Очень понравилось то, что на тренинге можно посмотреть на себя со стороны, увидеть себя глазами покупателя. Узнала о технике продажи, о том, как достичь успеха в продажах. Было очень много практики.


Иван Лобза, менеджер  «Парамед»:

— Тренинг мне понравился. Получил много ценной информации и структурировал свой предыдущий опыт. Буду использовать эти знания в своей профессиональной деятельности.

Сергей Спивак, руководитель отдела ОАО «Фармак»:

—  Тренинг прошел для меня с большой пользой.
Я увидел свои слабые стороны, понял, как их исправить, получил направление в дальнейшем саморазвитии и самообучении, совершенствовал навыки общения и технику продаж. Также хочу отметить, что два дня тренинга пролетели быстро и незаметно, в общении с интересными людьми.
-------------------------------------
Отзывы на он-лайн Уроки и Диалоги:

Ваши уроки лучше любых учебников!
Большая благодарность за уроки!Оценки: Отлично!
Юля К.Слушатели он-лайн Уроков «ВСЕ ГЕНИАЛЬНОЕ ПРОСТО»
---------------------
Знала,что все равно настанет тот момент,когда необходима Ваша помощь.
Не могу выкарабкаться уже почти целый месяц из трудной ситуации.
Знаю, ВЫ ,как психолог, дадите совет.Ведь иногда одно слово может все перевернуть.
У меня после Ваших бесед - тренингов даже глаза открылись.Кубик Рубика я купила и учусь.
Дела пошли на "Ура".
Такая счастливая стала.
Вера М.

------------------------------------------

Вы хотите Упростить Достижение важной жизненной Цели? Мы те, кто хочет и может Вам помочь!
Что даст Вам этот курс? Курс поможет Вам  Достичь Цели за короткое время, хотя у остальных займет много времени!
И это не преувеличение. Посмотрите на успешных и  гениальных  людей.
Все они Великие УПРОСТИТЕЛИ.
Сколько они всего сделали, благодаря искусству Упрощения!
Возьмите  Пушкина, Толстого, Эйнштейна, Пастернака, Форда или Мацуситу.
Если ближе к сегодняшнему дню -  Дж.Уэлч, Трейси или Траут.

Возможно, Вы удивлены, но мы можем научить Вас искусству Упрощения, о котором большинство людей даже не подозревают.

Секрет Простоты заключён в принципе решения любой головоломки и вообще  любой проблемы.

Вам случалось когда-нибудь держать в руках Кубик Рубика. Такая хитроумная игрушка.
Казалось бы, лёгкая задача собрать кубик, но Вы можете просидеть за ней час, два, сутки, крутить эту несчастную игрушку всеми способами, но так и не смочь её собрать.
Вы решаете, что Вас просто обманули, и она в принципе не распутывается, но... тут подходит тот, кто ЗНАЕТ СЕКРЕТ.
Он выставляет миникубики в нужном направлении и, внезапно, волшебным образом, кубик собран!
Общее число начальных позиций кубика Рубика – 43 квинтиллиона (миллиарда миллиардов). Из них,  существует более 100 тысяч позиций, которые могут быть решены за 20 ходов. Однако большинство этих решений может быть достигнуто за 15-19 ходов.
Рекорд сборки кубика Рубика был равен 6 секундам. Нынешний рекорд скоростной сборки кубика был установлен 25 июня 2011 года на соревнованиях в Мельбурне Феликсом Земдегсом:
он собрал кубик за 5,66 секунды.
Как только Вы узнали секрет, то с легкостью можете повторить сборку кубика Рубика сколько угодно раз.
Так же происходит с УПРОЩЕНИЕМ любой проблемы.
Психология УПРОЩЕНИЯ может быть представлена в детской игрушке - в кубике Рубика.
В  кубике Рубика,  как модели - Кубической Матрице, нет готовых рецептов, ее цель заключается в другом -
понять основной принцип системы жизни человека и системный подход к познанию  себя и УПРОЩЕНИЮ для успешной жизни в мире.
Есть Метафора Пастернака -"Куб Совести"!
Гениальный УПРОСТИТЕЛЬ Б.Пастернак  говорил:"Я всегда стремился к простоте...У меня жила физическая мечта о книге, которая есть кубический кусок горячей дымящейся совести и - больше ничего".
Таблица Менделеева тоже не содержит технологии изготовления химических веществ,
но только ее знание превращает химические элементы из хаоса в систему.

Наш метод обучения - Игра сознания, творческий подход, искусство диалога - как живой эмоциональный целостный подход к познанию себя.

Мы не хотим сказать, что научиться ежедневно действовать Гениально ПРОСТО и максимально эффективно очень легко!
Это просто, поскольку Вам просто надо выполнять простые шаги - упражнения Великих Гениальных УПРОСТИТЕЛЕЙ,
но не легко, потому что это надо делать ежедневно - 21 день для формирования Привычки Упрощения.

Но! Как только Вы однажды освоите этот навык Упрощения,
Вы сможете Упростить Достижение  любой Цели.

Причем Вы сможете это делать на любой РАБОТЕ или в любом ДЕЛЕ.

------------------------
Диалоги №1-12  «Упрощаем Достижение ЦЕЛИ»
Темы Диалогов:

Введение «Что такое ДИАЛОГ?»
Диалог № 1  Как упрощать процесс  Достижения ЦЕЛИ
Диалог № 2 «Строим МАТРИЦУ Сознательной деятельности.                                                                          
Диалог 3.  «СТРОИМ  МАТРИЦУ  САМОМОТИВАЦИИ».
Диалог №4  «Строим МАТРИЦУ ЭМОЦИЙ»
Диалог №5 «СТРОИМ МАТРИЦУ ПРИВЫЧЕК УПРОЩЕНИЯ»                                                       
Диалог №6-7 «СТРОИМ МАТРИЦУ «ВРЕМЯ».
Диалог №8 «СТРОИМ МАТРИЦУ: Не упусти свою Весну»                                             
Диалог №9    СТРОИМ МАТРИЦУ  «ЛЕТО! Время защищать посевы!»  
Диалог №10 СТРОИМ МАТРИЦУ « Осень - Время собирать урожай»
Диалог №11 СТРОИМ МАТРИЦУ « Зима в Жизни Человека»
Диалог №12 Начинаем понимать самый  ТАЙНЫЙ СЕКРЕТ ЖИЗНИ: ВРЕМЯ Бессмертия!!!
------------------------------------------------------
Веб-Ссылки в учебных пособиях на Метод  оценки эмоциональных состояний Зинченко Е.             ----------------------------------------------------

Описание услуг
1. Тренинги - система тренингов – авторская разработка метода «Театра геополитпсиходрамы»,   в том числе организация встреч и переговоров с влиятельными руководителями Государства, бизнеса, религиозных конфессий, культуры и искусства, режиссирование и проведение общекорпоративных тренинговых мероприятий (семинаров, ежегодных  тренинг - встреч).

2. Консалтинг (в т.ч. консультации психолога в оn-line, на скайпе – рассылки рекомендаций, разработка методических материалов, ответы на письма, разъяснения на форуме).

3. Рекрутинг. Подбор персонала с использованием современных технологий     
поиска персонала.

4. Кадровый аудит. ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА.

5. Социальный инжиниринг «ВСЕ  ГЕНИАЛЬНОЕ  ПРОСТО». Общекорпоративные проекты.

6. Организация комплексных работ по вопросам соответствия возведения Храмов и Культовых объектов каноническим требованиям  Храмостроения Православных Церквей  согласно Письму  Председателя  Госкомитета Украины по делам градостроения и архитектуры №1/45 – 270 от 11.09.96.

КОМУ МЫ ПОМОГЛИ:

Наши клиенты – международные и украинские организации и предприятия.

СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ «САЛАМАНДРА-УКРАИНА»; КОМПАНИЯ  “ВИННЕР ИМПОРТС УКРАИНА” (ФОРД, ВОЛЬВО);  «ТРЕК ЛЮБРИКАНТС»; «КРОЛ  ЛЮБРИКАНТС»; КОНЦЕРН «РЕНО» (ФРАНЦИЯ);   «ИВИК»; «В.А.Т. – ПРИЛУКИ»; «ФАРМАК»; «БОРЩАГОВСКИЙ ХИМФАРМЗАВОД»; «ИНДАР»; «АСТА – МЕДИКА УКРАИНА»; «ДАНЗАС»; «АБСОЛЮТ-ХОЛДИНГ»; «АКСИОМА»; «ГРАНД СЕРВИС»; «РОДНО» - «ДЖЕНЕРАЛ  САТЕЛАИТ»; «ФЛАМИНИЯ – УКРАИНА»; «ТРИУМФ&К»; «ТУПЛЕКС-УКРАИНА»; КОРПОРАЦИЯ   «ФАРМСОЮЗ»; ЗАО  «БИЗНЕС-СПРАВКА»; «ЭРГО»; « ОНЛАЙН»; «АЭРОПОРТ»; КОРПОРАЦИЯ «ОБРИЙ» (AMERIKAN EXPRESS); и др.

ИЗБИРАТЕЛЬНЫЙ ШТАБ ПРЕЗИДЕНТА  УКРАИНЫ (УСПП); УКРАИНСКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ  АССАМБЛЕЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА; СОЮЗ АУДИТОРОВ УКРАИНЫ; АССОЦИАЦИЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ    ТОРГОВЛИ  И  КОММЕРЧЕСКОЙ  СФЕРЫ ЭКОНОМИКИ  УКРАИНЫ; МЕЖДУНАРОДНАЯ АССОЦИАЦИЯ  ГУМАНИТАРНЫХ  И  БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ  ФОНДОВ  УКРАИНЫ; ВЫСШАЯ  ШКОЛА  РЕКЛАМЫ; МОЛОДЕЖНЫЙ  ЦЕНТР  ТРУДА;  МУНИЦИПАЛЬНАЯ  ВЫСТАВКА   ВАКАНСИЙ.

ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГАХ  Е.ЗИНЧЕНКО

Елена Вошкулат, глава представительства «Brupharmexport»:

— На тренинге я весь свой накопленный опыт вложила в стройную концепцию, т. е. то, что я делала инстинктивно, приобретает теперь для меня глубокий смысл. Когда делаешь что-то со смыслом, осознанно — лучше результаты. На тренинге была создана располагающая атмосфера, что позволило нам свободно говорить, и спокойно воспринимать любые комментарии. Это очень важно. Хороший урок для каждого из нас — посмотреть на себя со стороны и выслушать мнения других, потому что мы являемся потенциальными продавцами и покупателями друг для друга. В игровых ситуациях были разобраны конкретные приемы, помогающие эффективно продавать: правильная мимика, естественные жесты, ключевые фразы. Дни были очень насыщенными, но я довольна результатами тренинга. Интересна и форма проведения тренинга. Я смогу использовать элементы этой методики в обучении медицинских представителей нашей компании.

Евгений Очкаленко, менеджер по продажам ЧП «Парамед»:

— Я хотел научиться презентовать товар и себя, свободнее общаться с клиентами. С помощью видеосъемки и обратной связи с участниками и тренерами я увидел свои слабые стороны, над которыми нужно работать. Это очень помогает. Узнал о тонкостях, нюансах переговоров с потенциальными покупателями.

Татьяна Дядык, менеджер по продажам ЧП «Парамед»:

— Я получила много новой информации, в частности по вопросам общения с клиентом. Очень понравилось то, что на тренинге можно посмотреть на себя со стороны, увидеть себя глазами покупателя. Узнала о технике продажи, о том, как достичь успеха в продажах. Было очень много практики. Считаю, что тренинг не прошел зря.


Иван Лобза, менеджер по продажам ЧП «Парамед»:

— Тренинг мне понравился. Получил много ценной информации и структурировал свой предыдущий опыт. Буду использовать эти знания в своей профессиональной деятельности.

Сергей Спивак, руководитель отдела ОАО «Фармак»:

— Прежде всего, хочу поблагодарить организаторов и ведущих тренинга за прекрасную работу. Тренинг прошел для меня с большой пользой. Я увидел свои слабые стороны, понял, как их исправить, получил направление в дальнейшем саморазвитии и самообучении, совершенствовал навыки общения и технику продаж. Также хочу отметить, что два дня тренинга пролетели быстро и незаметно, в общении с интересными людьми.

ПЕРЕЧЕНЬ КОУЧ – КОНСАЛТИНГОВЫХ РАБОТ

Участие в разработке и продвижении проекта «Власть – Бизнес - Общество: ОПЕКА».

Дано Поручение Премьер-министра Украины ряду министерств  проработать концепцию Проекта и внести согласованные выводы и предложения (Поручение №28020/1/1-04 от 24.06.04).

Пресс-коференция и круглый стол 15.02.05  УКРИНФОРМ

http://www.kmu.gov.ua/control/publish/article?art_id=43135&cat_id=12286111

Разделы и направления деятельности: Подбор, подготовка, оценка, мотивация и корпоративная культура участников команды проекта «Власть – Бизнес - Общество: ОПЕКА» (поиск клиентов, инвесторов и партнеров проекта, GR, HR – консалтинг участников проекта, подготовка информационных медиа - материалов по идеологии, геополитике, геосоциологии и психологии проекта и т.д.).

Проектно-ростковый сетевой принцип организации совместной деятельности и сетевая технология по продвижению идеи "ОПЕКА".

Современные сетевые, информационно-коммуникационные и медиа- технологии.

Различные  формы сетевых организаций.

  • Ассоциации общественных объединений, гуманитарных организаций и благотворительных фондов (АГО и БФ)
  • Социальные сети: "ВКонтакте.ру", "Живой Журнал", "Одноклассники.ру" и др.
  • Клуб жен послов, и др. женские клубы.
  • Детские клубы – фестивали духовного творчества и культуры и т.д.
  • Виртуальные клубы и организации – виртуальный музей
    ГА «Народное творчество украинцев» и тд.
  • ТВ - Клубы здоровья (Малахов и т.д.)
  • ТВ- психодраматические шоу и соответствующие виртуальные форумы
  • Проект «Известные киевляне» и др.

-----------------------------------------------------------------

  • Поддержание функционирования и совершенствование  комплексной системы подбора, подготовки, развития и оценки персонала
  • Система мотивации персонала
  • Система менеджмента идей
  • Система менеджмента возможностей
  • Формирование корпоративной культуры.
  • Система оценки  Assessment Center

Бизнес-тренинги, тренинг-семинары и индивидуальный и групповой коучинг:

Коуч-Тренинговые программы:

  • «ВСЕ  ГЕНИАЛЬНОЕ  ПРОСТО»
  • «Модели и стратегии эффективных продаж»
  • «Тайм-менеджмент» (управление временем)
  • «Стресс-менеджмент» (управление конфликтами)
  • «Эффективные телефонные коммуникации»
  • «Укрепление команды»
  • «Управление персоналом»
  • «Тренинг личностного роста»
  • «Успешные переговоры»
  • «Театр геополитпсиходрамы»

Консалтинг:

  • Подбор персонала с использованием современных технологий поиска персонала:

- подготовка требований к кандидату

- разработка и описание качеств, необходимых для выполнения
конкретной работы

- проведение собеседования

- подбор персонала, согласно заявленным требованиям к кандидатам
на вакантную должность

- подбор рекрутинговой компании, в случае необходимости

  • Разработка программ мотивации персонала (материальный и нематериальный факторы)
  • Оценка персонала: Assessment Center, 360 градусов, разработка аттестационных листов персонала и проведение профессиональных аттестаций и кадрового аудита. Психодиагностика
  • Лоббирование (конкурентные отношения)
  • Реинжиниринг бизнес-процессов в соответствии со стратегическими целями развития организации в соответствии с ИСО.2000.(Раздел «Персонал»)
  • Подготовка Команд совершенствования «Шесть Сигм»
  • Определение миссии и разработка стратегии развития персонала (НR-аспекты)
  • Разрешение конфликтов
  • Повышение квалификации
  • Профессиональный рост
  • Психологические консультации
  • Корпоративная культура. Деловой этикет
  • Разработка должностных инструкций

Исполнитель предлагает в рамках деятельности Ваших аффелированных компаний  качественные услуги по повышению управленческой, профессиональной и социальной компетентности, управленческому консалтингу, подбору, подготовке  и переподготовке квалифицированных специалистов. Проведение курсов лекций и факультативных занятий с целью поднятия уровня современной менеджмент- психологической подготовки и духовно- нравственного потенциала специалистов.

В материалах лекций и тренингов применяются  уникальные методики моего научного руководителя: полковника медицинской службы,  заслуженного деятеля науки, доктора психологических и доктора медицинских наук, профессора,  автора бестселлера «Занимательная психология» К.К.Платонова (см. глава «Расшивка узких мест» с.172 обо мне, Е.Зинченко, и моём методе).

Обобщён опыт великих организаторов –  Я. Мудрого, Цезаря, Петра Первого, Александра Невского,  Наполеона, де Голля,  Клаузевица, Нахимова, Корнилова, святых князей Киевской Руси, славных казацких гетманов и полковников Богдана Хмельницкого,  полководцев Александра Суворова, Михаила Кутузова, Георгия Жукова, святого адмирала Феодора Ушакова.

Профессиональная консалтинговая и тренинговая деятельность
Е.А. Зинченко
:

Основное образование, тренинги и курсы повышения квалификации

2002 - бизнес-тренинг «Assessment Center ( Альфас-Центр, Германия ).

Сертификат обучения Ассоциации бизнес-консультантов
"Альфас-Центр"  (Мюнхен, Германия) по оценке персонала,
основным управленческим навыкам   топ-менеджеров.

2004 - Сертификат соответствия системы управления качеством
Международного  Стандарта ISO 9001:2000
(Управление персоналом) №QSP – 0067/04

1998-2002 - бизнес-тренинги в рамках проекта «Пятая волна: электронная

коммерция, бизнес в интернете.

1997 -Гештальт – тренинг. Психодрама  ( г. Москва, МГУ ).

1974–1978 – Аспирантура Института Психологии АН СССР (г. Москва). Социальная     психология.

1966-1971 – Севастопольский Приборостроительный институт.
Автоматизация процессов

Авторская разработка и проведение бизнес-тренингов (более 150):

«Модели и стратегии эффективных продаж», «Управление конфликтами», «Эффективные телефонные коммуникации», «Оптимизация техники продаж», «Тайм-менеджмент», «Тренинг личностного роста».

Авторская разработка метода «Театра геополитпсиходрамы», в том числе организация встреч и переговоров с влиятельными руководителями Государства, бизнеса, религиозных конфессий, культуры и искусства, режиссирование и проведение общекорпоративных тренинговых мероприятий  (тренинг-семинаров, Психодраматических  тренинг - встреч).

Авторская разработка и проведение тренинга «ВСЕ  ГЕНИАЛЬНОЕ  ПРОСТО».

Участие в ведении рубрик в газетах «АиФ в Украине», «Бизнес» и «Комсомольская Правда в УКРАИНЕ».

Автор более 50 статей и публикаций.

Сайты, где есть упоминание о Е.Зинченко:

http://vkontakte.ru/club13880368

http://www.youtube.com/user/PROSTER100

http://proster111.livejournal.com/

http://zakladki.yandex.ru/

http://twitter.com/

http://www.facebook.com/home.php

http://www.flickr.com/

http://kata-log.ru/business/delovye-uslugi/consulting/kak-uprostit-dostizhenie-celi.html

http://www.aif.ua/articles/article.aspx?IssueId=50&ArticleId=823

http://www.aif.ua/articles/article.aspx?IssueId=109&ArticleId=1706

http://www.blik.ua/content/view/13584/44/ Блик. 15.11.08 Новые привычки политиков

http://www.blik.ua/content/view/18601/166/ Блик. 25.03.09 У Ющенко проснулись чувства к Юле - Лобода допрыгалась

www.blik.ua/content/view/18601/166/ сохраненная копия еще с сайта

Связист

Евгений Зинченко, председатель правления Ассоциации "Гуманитарный альянс". По его словам, нынешний законопроект – первый, но очень важный шаг...

daily.com.ua/ru/economics-in/1488/

07.11.2005 12:59 Daily.UA

-        

Праздничные будни; БИЗНЕС №4 (783), 28 ЯНВАРЯ 2008 ГОДА; УПРАВЛЕНИЕ

АссоциацияГуманитарный альянс”; с 1993 г.; 10 чел.):

… «я открыт, настроен дружественно, я готов принять ваш взгляд, я хочу найти компромисс» - утверждает психолог, глава ассоциации «Гуманитарный альянс» Евгений Зинченко. - А вообще, каждая поза говорит …

… ассоциация "Гуманитарный альянс"; с 1993 г.; 10 чел.).

деловые подарки являются проявлением общепринятой этики ведения бизнеса

А поцеловать?; БИЗНЕС №10 (789), 10 МАРТА 2008 ГОДА; УПРАВЛЕНИЕ

ассоциацияГуманитарный альянс”; с 1993 г.; 10 чел.), многие руководители
контролируют рабочее время сотрудников, пресекая несанкционированные междусобойчики.

business.ua/i789/a24230/  · Текст · Всего 3 · Центральные газеты – Киев

Как подарки клиентам и партнерам повышают их лояльность к компани

… ассоциацияГуманитарный альянс”; с 1993 г.; 10 чел.).
Кроме того, деловые подарки являются проявлением общепринятой этики ведения бизнеса

Работодатели выводят формулу стимулирования женщин к труду, псих

ассоциацияГуманитарный альянс”; с 1993 г.; 10 чел.), многие руководители
контролируют рабочее время сотрудников, пресекая несанкционированные междусобойчики.

www.prostobiz.ua/biznes/upravlenie_bizne...i_uveryayut_tolk_budet  · Текст

III-я міжнародна церковно-світська конференція

Зинченко Євгений Андреевич, Институт Психологии АссоциацииГуманитарный Альянс” г.
Киев

LIKAR.INFO / Говорящие конечности

... звучит так: «я открыт, настроен дружественно, я готов принять ваш взгляд, я хочу найти
компромисс» - утверждает психолог, глава ассоциации «Гуманитарный альянс ...

likar.info/news/1489.html  · Текст · Информация - Киев

Метод экспертной оценки эмоциональных состояний   http://www.unn.ru/pages/issues/vestnik/9999-0201_West_soc_2002_1(2)/5.pdf

Психолого-педагопчни соцюлопчн! та фтософсью аспекти ф1зично'Г культÑ

Формат файла: PDF/Adobe Acrobat - В виде HTML
Зинченко Е.А. Метод экспертного визуального определения эмоциональных состояний рабочих на производстве. //. Психологический журнал, 1983, т. 4-, № 2, ...
www.nbuv.gov.ua/Portal/soc_gum/Snsv/2003-06/03mvipcs.pdf

Дипломная работа / Волевая регуляция поведения и деятельности

Зинченко Е. А. Метод экспертного визуального определения эмоционального состояния рабочих на производстве // Психологический журнал. - 1983. - 2. -С. 59-63. ...
www.kontrolnaja.ru/dir/.../52223 - Сохранено в кэше - Похожие

Дипломная работа: Психологические особенности эмоционально-волевой ...

Зинченко Е. А. Метод экспертного визуального определения эмоционального состояния рабочих на производстве // Психологический журнал. - 1983. - № 2. ...
dip-shop.ru/.../diplomnaia_rabota_psihologiia_psihologicheskie_osobennosti_emocionalno-volevoj_sfery_ruk... - Сохранено в кэше - Похожие

МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЭМОЦИОНАЛЬНЫХ СОСТОЯНИЙ

Формат файла: PDF/Adobe Acrobat - Просмотреть
В свое время Е.А. Зинченко занимался разработкой метода экспертного визу- .... Зинченко Е.А. Метод экспертного визуального определения эмоциональных ...
www.unn.ru/pages/issues/vestnik/9999-0201 - Похожие

Психология: списки литературы для выполнения курсовой, диплома ...

Зинченко Е.А. Метод экспертного визуального определения эмоциональных состояний рабочих на производстве // Психол. Журн. 1983. Т.4. + 2. ...
- Сохранено в кэше - Похожие

А.Я. Психология >> ЛИТЕРАТУРА по теме психология психических ...

Зинченко Е.А. Метод экспертного визуального определения эмоциональных состояний рабочих на производстве // Психол. Журн. 1983. Т.4. + 2. С. 59-63. ...
- Сохранено в кэше - Похожие

Форум:  http://forum.prosting.com.ua/

«2000» (zet)

Форум: "ВСЕ ГЕНИАЛЬНОЕ ПРОСТО!" (ZET) С 2002г. по 2007г.в архиве.

неделя воздержания

http://www.business.ua/i783/a24125/
Евгений Зинченко (60),
директор по развитию персонала консалтинговой компании “ВСЕ ПРОСТО” (г.Киев; Ассоциация “Гуманитарный альянс”; с 1993 г.; 10 чел.):

— Поскольку рождественские каникулы в Украине стали, как и во всем корпоративном мире, кратковременным отпуском, люди пытаются отдыхать по полной программе. Поэтому здесь уместно напомнить, что есть такие понятия, как “доотпускной” и “послеотпускной” синдромы. Так вот, характерной особенностью “доотпускного” синдрома является то, что производительность человека за две недели до отпуска в 3 раза превышает его же среднегодовую производительность. После же отпуска или продолжительных праздников, и это должен понимать и учитывать топ-менеджер при планировании работы, в течение восьми дней не стоит нагружать подчиненных тяжелой работой. Это так называемая “неделя воздержания”. Поскольку после возвращения с отдыха у людей сердце трепещет от флирта, они находятся под гипнотическим воздействием горных или морских пейзажей. Особенно в первые два дня нужно дать возможность раскачаться. Коллеги хотят пообщаться между собой, показать фотографии. И шефу не стоит им мешать. Ведь эмоции просто необходимо выплеснуть. А уже по прошествии двух дней советую начинать трудовую деятельность с самого мерзкого и трудного. И на восьмой день специалиста лучше нагружать уже по полной программе.
Что же касается сотрудников, то им бы я посоветовал на период привыкания к работе после длительных праздников по возможности исключить раздражители, которые во время отпуска расслабляли. Например, телевизор, интернет. Через неделю человек входит в ритм.

СПИСОК  НАУЧНЫХ  ТРУДОВ  И  ПУБЛИКАЦИЙ    
ЗИНЧЕНКО  ЕВГЕНИЯ  АНДРЕЕВИЧА

ПУБЛИКАЦИИ

 

Наименование      трудов, публикаций

Название издательства,

Журнала , Газеты   (номер, год)

Кол-во страниц

 

Фамилия соавторов работ

1

2

3

4

5

1

Альянс – толерантность и веротерпимость

Газ. «Инсайт», №3, 1994г.,с.6

1

 

2

Гуманитарный Альянс мирит всех

Газ. «Контракт»,№10, 1994г., с.8

1

 

3

Психософия – бухгалтеру

Газ. Все о бухучете, №2, 1994г.

1

 

4

Государство отделяется от церкви.

Газ. «Новости». №63,1994г.,    с 1,2

2

 

5

Гуманитарный Альянс мирит всех

Газ. «Право» №1,1995г.,с.3, спецвыпуск

1

 

6

На пути к диалогу и согласию

Газ. «Инсайт», №5-6, 1994г.

1

 

7

Гуманітарний Альянс шукає шляхи до загальної злагоди

Газ «Ділова Черкащина»      №16(154), 14.04.95

1

 

8

Хочешь мира – ищи друзей

Журнал «Полемика», №20, 7.95, с.20-21

2

 

9

Обучение может быть эффективным

Журнал «Провизор»,№9,май, 2001г., с.10-11 http://www.provisor.com.ua/archive/2001/N9/art_10.htm

 

2

Ирина

Синчалова

10

Полезно знать:

Как трудоустроиться

Газ. «Комсомольская ПравДа! В УКРАИНЕ»,

27 июля,2001г.

1

Жанна

Шевченко

11

Работник, шефа береги, чтоб твердо стать на две ноги.

Газ. «Комсомольская ПравДа! В УКРАИНЕ»,

14 сентября,2001г.

1

Жанна

Шевченко

12

Комментарий специалиста: Победу обеспечивает не порядковый номер в списке.

Газ. «Комсомольская ПравДа! В УКРАИНЕ»,

26 февраля,2002г.

1

Жанна

Шевченко, Максим        Карачинцев

13

Готовы ли к школе шестилетки?

Газ.» Аргументы и факты в Украине», №20,2002г.

1

Жанна

Шевченко

14

Как вести себя на экзамене

Газ.» Аргументы и факты в Украине», июль,2002г.

1

Жанна

Шевченко

15

Говорящие конечности

Газ.» Аргументы и факты в Украине», №23,2002г.

likar.info/news/1489.html

 

1

Жанна

Шевченко

16

Левые взгляды лжеца

Газ.» Аргументы и факты в Украине», №24, 2002г.

1

Жанна

Шевченко

17

Наука продавать себя

Газ.» Аргументы и факты в Украине», №31,2002г.

1

Жанна

Шевченко

18

Работа - не волк, а лягушки и скорпионы

Газ.» Аргументы и факты в Украине», №32,2002г.

1

Жанна

Шевченко

19

Как пережить
послеотпускной синдром

Газ.»ЗДОРОВЬЕ  Аргументы и факты», №38(423),сентябрь 02

1

Жанна

Шевченко

20

Оружие  против грубияна

Газ.» Аргументы и факты в Украине», №49,2002г.

1

Жанна

Шевченко

21

Как правильно провести отпуск

Газ.» Аргументы и факты в Украине», №24,2003г.

1

Жанна

Шевченко

22

Средняя школа – большая уравниловка

Газ.» Аргументы и факты в Украине», №36,2003г.

1

Жанна
Шевченко

23

ГОСТ – ты безнадежно стар

Журнал «Терминал», ноябрь,

2003г.

2

Процик С.,

Бакулина Ю.

24

Корпорация «Светлое будущее»

Газ.» Аргументы и факты в Украине», № 44,2003г.

1

Биденко А.

Милешко К.

Шевченко Ж.

25

Спасительный дневник
(в статье «Манипулируй собой сам»)

Газ.» Аргументы и факты в Украине», № 13 ,2006г. http://www.aif.ua/articles/article.aspx?IssueId=50&ArticleId=823

 

1

Торшина С.

26

Киевлянам лучше отпустить мэра в отпуск.

Газ.» Аргументы и факты в Украине», № 31 ,2006г.

http://www.aif.ua/articles/article.aspx?IssueId=109&ArticleId=1706

1

Лопатин Илья

НАУЧНЫЕ ТРУДЫ

1

2

3

4

5

1

Метод визуальной оценки эмоциональных состояний по внешнеэмоциональным проявлениям

В кн: Эффективность и надежность систем «человек-техника». Ереван,1976г.

2

 

2

Применение метода экспертных оценок эмоций рабочих для создания благоприятного психологического климата на производстве.

В кн: Социально-психологические проблемы в условиях развитого социалистического общества. Москва, 1977г.

2

 

3

Метод экспертных оценок эмоций рабочих и его применение для формирования оптимального психологического климата на производстве.

В кн: Социально-психологические проблемы повышения эффективности деятельности производственных коллективов. Курган, 1977г.

12

 

4

Применение визуальной оценки напряженности труда молодых рабочих на производстве.

В кн: Психолого-педагогические проблемы наставничества.

Киев,1977 г.

6

 

5

Роль наставника в процессе адаптации молодого рабочего на производстве.

В кн: Психолого-педагогические проблемы наставничества.

Киев, 1977г.

4

Лугинская Е.С.

6

Функциональная характеристика надежности двигательной функции в критические дни физического и интеллектуального –циклов биоритмов.

В кн: Комплексная оценка эффективности спортивной тренировки. Киев,1978г.

4

Муравов И.В.,

Павлюченко АИ

Померанцев Ю.М.,

Шиман В.Н.

7

Метод экспертного визуального определения эмоциональных состояний рабочих на производстве.

Автореферат канд.диссерт.,

Москва, 1982 г.

Кандидатская диссертация

18

 

159

 

8

Метод экспертного визуального определения эмоциональных состояний рабочих на производстве.

Психологический журнал

АН СССР, №2, 1983 г.

5

 

9

Метод экспертного визуального определения эмоциональных состояний рабочих на производстве.

В кн: Щекина Г.В.  Визуальная психодиагностика.

Глава

 

10

Метод экспертного визуального определения эмоциональных состояний рабочих на производстве.

В кн: Как читать людей по их внешнему облику. С. 133

Глава

 

 

11

Метод экспертного определения эмоциональных состояний.

В кн.:Эмоционально-волевая регуляция поведения и деятельности. Симферополь. Из-во гос. Ун-та,1983г.

2

 

12

Социально-психологический аспект активных методов обучения в подготовке инженера-специалиста и организатора производства в техническом вузе.

 

В кн.:Проблемы планирования и управления подготовкой специалистов в высшей школе. Материалы научно-методической конференции.

Рига,1985 г.

3

Рудницкая Т.Н. Зубенко Л.

13

Пути предупреждения конфликтных ситуаций в условиях бригадной формы организации труда.

В кн: Эмоциональные и социально-психологические процессы в производственном коллективе. Материалы Всесоюзной научной конференции.                   Красноярск, 1985г.

1

 

14

Факторы опосредованной эмоциональной регуляции совместной деятельности.

В кн: Эмоциональная регуляция учебной и трудовой деятельности. Москва-Одесса, 1986 г.

1

 

15

Разработка подсистемы управления ПО«Большевик» «Управление социальным развитием коллектива ПО»

Научный отчет КПИ.

№ во ВНТИЦ

02860038603, 1986 г.

31

Пекур В.Н., Московский В., Пономарев В.

16

Критерии социальной эффективности бригадной организации труда.

Научный отчет КПИ.

№ во ВНТИЦ

02860050079, 1986 г.

68

Пекур В.Н.,  Пономарев В., Рудницкая Т.

17

Совершенствование бригадной организации труда.

Научный отчет КПИ.

№ во ВНТИЦ

02860041058, 1986 г.

48

Пекур В.Н.,  Пономарев В

18

Система стабилизации трудовых коллективов бригад

Научный отчет КПИ.

№ во ВНТИЦ

02860051032, 1986 г.

37

Пекур В.Н.,  Пономарев В

19

Пути активизации человеческого фактора в условиях коллективно-подрядной формы организации и стимулирования труда.

В кн: Кардинальный рост эффективности живого труда – главный фактор ускорения социально-экономического развития. Материалы Всесоюзной научной конференции.

Свердловск, 1986 г.

2

 

20

Методические рекомендации по совершенствованию коллективности в бригадах и решению социально-психологических проблем.

ВНИИКОМЖ,

Москва, 1986 г.

94

Пекур В.Н.,  Пономарев В.,

Пилипенко В.Е.

 

21

Моделирование групповой динамики в производственных бригадах.

В кн: Социальные и психологические проблемы активизации человеческого фактора в народном хозяйстве. Изд-во МГУ. Москва, 1987 г.

2

Пекур В.Н., Московский В.

22

Факторы  опосредованной эмоциональной регуляции, активизирующие совместную деятельность.

В кн: Психологические условия профессионального становления личности. Институт психологии АН СССР. Москва,1988

2

 

23

Эргономический анализ индивидуальных и коллективных рабочих мест.Социально-психоло-гические факторы эффективности.

Научный отчет КПИ.

№ во ВНТИЦ

01860051772, 1989 г.

41

Пекур В.Н.

Зуб Н.З.

24

Духовный и психотерапевтический Феномен Кашпировского…

-Стенограмма конференции.

-Информационный бюллетень №1. Киев, 1991г. http://www.kashpirovskiy.com/ru/pages/3357

12

Раханская В.Н.

Швайдак Ю.М.

25

Анализ и проектирование оптимальных условий реализации потенциала производственного коллектива.

Научный отчет КПИ.

№ во ВНТИЦ

01860051772, 1991 г.

42

Квас А.Г.

26

Тематический каталог эзотерической литературы.

Киев, 1991г.

49

 

27

Социально-экономические аспекты совершенствования внутрихозяйственных отношений.

Научный отчет КПИ.

Киев, 1992г.

32

Квас А.Г.

 

28

Этно-экологический мониторинг и реабилитация жизненного пространства г. Могилева

Научный отчет .

Киев-Могилев, 1991г.

150

Болотов,

Гаранина,

Стеклов,

Сильвестров,

Хурсин.

29

ТЕМА VII.ЭМОЦИИ

Метод VII.1.Эмоциональное состояние

 

 

В кн: К.К.Платонова

Психологический практикум

3

К.К.Платонов

30

Праздничные будни.

Неделя воздержания

 

 

Газета Бизнес

http://www.business.ua/i783/a24125/

№4 (783), 28 ЯНВАРЯ 2008 ГОДА

1

Е. Курячая

31

Личная эффективность

Как можно использовать карьерные успехи коллег во благо своему эго

http://www.business.ua/i773/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Объявления

Коллеги, друзья! :)

По субботам и воскресеньям в 12.00 ПО МОСКВЕ,

в 11.00 ПО КИЕВУ СОБИРАЕМСЯ  на скайпе proster4.

«Личностное Продвижение и Продвижение информационных продуктов»                 (Устанавливая  Цельность  - Увеличивая Ценность - Упрощаем Достижение Цели = СЭМ) Обсуждаем пути продвижения идеи проекта "Хорошие люди должны объединиться":)

http://prosting.com.ua/

http://www.facebook.com/groups/239152189528611/

http://vk.com/club13880368

http://www.odnoklassniki.ru/group/51385558171819

============================================

Последнее  слово в социально-инженерной психологии  - это технология учета и управления эмоционально-резонансными взаимоотношениями с клиентами. Такая технология позволяет создавать и продвигать очень качественные информационные продукты, максимально отвечающие потребностям клиента.

Как пример компании, применяющей такие эмоционально-резонансные информационные технологии, можно привести команду разработчиков Агентства интернет-рекламы "FLANER" (см. http://flaner.com.ua/ ), которая, учитывая  закономерности социально-инженерной психологии, занимается разработкой: рекламных баннеров,  анимации на сайт, мультимедийных презентаций и поздравительных открыток.